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Wir steigern Erfolge

Durch datengestützte Kampagnen und Automatisierung, steigern Sie die Effizienz Ihres Unternehmens.
Kontakt aufnehmenÜber Logo IT

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Was

Wir begleiten Sie bei Ihrer Skalierung, der Automatisierung Ihrer Sales- und Marketingteams, dem Aufbau von Datenplattformen und DWHs, Ihrem Wachstum und dem nachhaltigen Ausbau Ihres Erfolges. Wir setzen gemeinsam grandiose Projekte um und feiern am Ende gemeinsam Erfolge.

02

Wie

Wir verstehen Ihre individuellen Herausforderungen und finden gemeinsam die perfekt zu Ihnen passenden Lösungen. Keine Baukastenlösungen, sondern perfekt auf Ihre Bedürfnisse abgestimmte Ansätze.

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Unsere Mission

Wir glauben an die grenzenlosen Möglichkeiten der Digitalisierung und an die Kraft von kreativen Lösungen. Mit Leidenschaft, Expertise und Innovationsgeist sind wir Partner für Unternehmen, die den Wandel gestalten und in eine vielversprechende Zukunft investieren möchten.

Über uns

Wir sind ein Team aus Experten und starken Partnern für unsere Kunden, denn wir sind uns bewusst, dass Expertise, Know-How und eine vertrauensvolle Zusammenarbeit die Basis für langfristigen Erfolg darstellt.

Wir bringen als Team jahrelange Erfahrung mit ein. Wir haben bereits riesige IT-Projekte für Konzerne begleitet, einige sogar über Jahre hinweg, die sehr erfolgreich gewachsen sind. Wir haben große (über 100 Mitarbeitende) Teams skaliert, geführt und zum Erfolg geleitet und das Wachstum für unsere Kunden gesteigert. Wir können in einigen Bereichen stolz auf über 300 % Wachstum zurückblicken, haben die Automatisierungsquote signifikant gesteigert und haben für unsere Kunden modernste Datenstrategien geplant, konzipiert und erfolgreich umgesetzt.

Kurzum, wir arbeiten gerne und mit Leidenschaft für unsere Kunden und bringen nicht nur Erfahrungen und Expertise mit, sondern auch einen frischen Blick auf Geschäftsmodelle und den Ehrgeiz, Gutes noch zu verbessern.

Logo IT in Zahlen

Seit mehr als 20 Jahren arbeiten wir erfolgreich an der Geschäftsoptimierung  unserer Kunden – jeden Tag aufs neue mit Leidenschaft und Einsatz.

Erfolgreiche Projekte

Zufriedene Kunden

Jahre Logo IT

Tassen Kaffee

Erfolgsgeschichten

Ihr Erfolg ist unsere Mission

Sales Automation mit Salesforce und Five9

Durch eine Automatisierung des Vertriebsteams mit einer KI Unterstützung, konnten die Kontaktrate pro Mitarbeitendem von 43 Gesprächen am Tag auf 123 Gespräche pro Tag gehoben werden.

Der Deckungsbeitrag stieg von 0,8 auf 2,3, das Team ist also nun wirtschaftlich erfolgreich aufgestellt.

Aufbau einer Datenplattform mit Microsoft Azure

Dank unseres Engagements hat sich eine innovative Datenplattform etabliert. Das hohe Maß an Vertrauen in die Integrität und Zuverlässigkeit der Daten ermöglicht es, datenbasierte Entscheidungen in Echtzeit zu treffen. Diese positive Resonanz hat dazu geführt, dass weitere Unternehmensbereiche den Einsatz dieser Datenplattform für sich entdecken möchten.

Logo und Markenentwicklung für eine Kita

Für eine Kita durften wir das Logo neu entwickeln und die druckfähigen Versionen zur Verfügung stellen.  Nächstes Jahr wird die Kita 50 Jahre alt und zu dieser Anlass soll gross gefeiert werden. Unter anderem ist geplant für diesen Tag  Trikots, Shirts und andere bedruckte Specials zu erstellen, und dafür benötigte die Kita ein neues und farbenfrohes Logo.

„Wir sind absolut begeistert von dem neuen Logo, das für unsere Kindertagesstätte erstellt wurde! Es ist nicht nur bunt und freundlich, sondern fängt auch perfekt den Geist unserer Einrichtung ein. Die Zusammenarbeit mit der Logo IT war von Anfang an professionell und unkompliziert. Wir haben uns stets gut beraten gefühlt und das Ergebnis spricht für sich.
Vielen herzlichen Dank an das gesamte Team für die großartige Arbeit und den hervorragenden Service. Unsere Kinder und Eltern lieben das neue Logo genauso sehr wie wir!“

Sarah Mellert, 2. Vorsitzende Förderverein Kita Lummerland

Einführung von OKRs bei Klüh

Durch die Implementierung von Objectives and Key Results (OKRs) unterstreichen wir nicht nur unseren Anspruch agil und zukunftsorientiert zu arbeiten, sondern fördern auch eine Kultur der Transparenz, des Engagements und der kontinuierlichen Verbesserung.

Dies ist ein wichtiger Schritt auf unserem Weg, nicht nur in unseren gebäudenahen Dienstleistungen an der Spitze der Digitalisierung zu stehen, sondern auch in der Art und Weise, wie wir unsere Teams führen und entwickeln.

Felix Fiedler
CIO, Klüh Multiservices

Projektleitung: Deutschlandweite Anpassung

In beeindruckenden 12 Monaten wurde durch das Projekt sichergestellt, dass die Zahlungsabwicklung im Versandweg einwandfrei funktioniert.

Dabei wurde nicht nur der vorgegebene Zeitrahmen unterschritten, sondern auch pünktliche Lieferungen gewährleistet und hochzufriedene Partner und Kunden hinterlassen.

Dieses Projekt hat deutlich gezeigt, wie Innovation und Kundenzufriedenheit Hand in Hand gehen können.

Einführung eines neuen IT-Systems

Von der strukturierten Dokumentation der gesamten Prozesskette vom Auftragseingang bis zur Abholung – der Fokus lag stets auf reibungslosen Abläufen und dokumentierten Arbeitsschritten.

Mit einer effektiven Implementierung, inklusive manueller Lösungsfindung und einem gut durchdachten Prozess über alle Ebenen, wurde der Erfolg des Projektes begleitet.

Der  zu Projektstart vorliegende Vertrauensverlust des Endkunden in die Leistung des Logistik-Dienstleisters wurde wieder aufgebaut. Wir konnten eine reibungslose Kommunikation, effektive Koordination und optimale Ressourcennutzung zwischen den Partnern herstellen, um sicherzustellen, dass jede Lieferung präzise und termingerecht erfolgte.

Teilprojektleitung für eine Software

Der sorgfältig begleitete Rollout der Software markierte nicht nur einen erfolgreichen
Startpunkt, sondern inspirierte auch weitere Fachabteilungen, ihre Bedürfnisse für das
Portal zu spezifizieren.

Jede neue Anforderung durchlief einen akribischen Prüf- und Spezifikationsprozess, bevor
sie nahtlos in das Programm integriert wurde. Dies führte zur Entwicklung neuer, präzise
dokumentierter Testfälle.

Nach der erfolgreichen Implementierung durchliefen die neuen Funktionen rigorose Tests
und Abnahmeprozesse. Mithilfe von Regressionstests wurde gewährleistet, dass die
bestehenden Anforderungen und die Softwarelösung unberührt blieben.